章勇赴建投置業(yè)公司調(diào)研

7月27日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理章勇，集團(tuán)公司管理副專員何志敏一行赴建投置業(yè)公司調(diào)研，調(diào)研座談會議由集團(tuán)公司管理副專員何志敏主持，集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部、企管部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人，置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人參會。

座談會上，章勇聽取了置業(yè)公司支部書記、董事長姜峰關(guān)于置業(yè)公司當(dāng)前總體經(jīng)營情況的匯報，并與大家在商業(yè)租賃、物業(yè)管理方面的工作心得和創(chuàng)新舉措進(jìn)行了交流。

章勇強(qiáng)調(diào)，置業(yè)公司是集團(tuán)專司資產(chǎn)經(jīng)營板塊業(yè)務(wù)的一個獨(dú)特子公司，責(zé)任重大。一是經(jīng)營資產(chǎn)必須要發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于要善運(yùn)營、會管理，授權(quán)的資產(chǎn)要應(yīng)租盡租。二是物業(yè)項目的負(fù)責(zé)人要用心用情管理好負(fù)責(zé)的小區(qū)和大樓，多措并舉、開源節(jié)流，物業(yè)費(fèi)要應(yīng)收盡收。三是要高度重視安全生產(chǎn)工作，針對所有資產(chǎn)和物業(yè)項目上的危險源要做到有效識別，強(qiáng)化安全意識和安全管理。